Was ein Kreditanalyst fragt
21 Millionen Gebäude, eine Sanierungsquote von nur rund 1 % pro Jahr und ein politisch gesetztes Ziel von 2.000 Sanierungen pro Tag: Die Nachfrage ist strukturell, nicht konjunkturell. Die Förderung bis 45 % sichert zusätzlich die Wirtschaftlichkeit beim Auftraggeber.
Das Modell zieht Handwerksbetriebe an, statt sie zu verdrängen: Auslastung ohne Akquise, ohne Auftragsrisiko, mit planbarer Wertschöpfung. Der Rechner zeigt oben, wie viel Umsatz je Partner entsteht – das ist das Argument, mit dem SSR Partner gewinnt.
Genau darauf zahlt Vorfertigung ein: Die Hauptarbeit passiert in der Werkshalle, vor Ort bleibt nur die schnelle Montage. Ein Objekt braucht wenige Tage statt Monate. SSR bindet vorhandene Kolonnen ein, statt eine eigene Großmannschaft aufzubauen – kapitalarm und personalschonend.
Vorfertigung und Wiederholung senken die Stückkosten mit jedem Objekt. Der Deckungsbeitrag ist im Rechner oben ein Regler – Sie sehen sofort, wie sich Preis- und Kostenszenarien auf den Ertrag auswirken. Das ist die Grundlage für eine belastbare Sensitivitätsanalyse.